#3 – Être méthodique et raisonnable pour obtenir des succès rapides
À la suite des deux premières phases de constat et d’ambition déclarée, il est temps de passer à l’acte : c’est l’exécution de la feuille de route. Les différents jalons sont précisés, le calendrier est partagé et les différents acteurs concernés sont prévenus de leurs contributions. La présentation de cette feuille de route doit être un moment fort du projet. Il est nécessaire d’entraîner l’ensemble de l’organisation dans cette transformation. Mais ce passage à l’acte doit être méthodique : toutes les parties prenantes doivent être rigoureuses et exemplaires dans la mise en œuvre. Quant aux objectifs, ils doivent être réalistes. L’expérience de terrain de Crop and co nous a démontré que les succès rapides sont essentiels pour la réussite du projet. En effet celle-ci passe, au-delà du premier cercle des convaincus, par l’ensemble des acteurs concernés. Il est donc important d’obtenir avec eux et pour eux les premiers succès rapidement.
La performance achats ainsi obtenue rend visible l’organisation. C’est cette performance qui donne une légitimité à la mise en place d’un tel projet de changement.
